La gamification des entreprises

La gamification est un nouveau concept issu du monde des jeux vidéo. Elle engendre une transformation du monde de l’entreprise. Le principe est plutôt simple, il consiste à intégrer des jeux ou des éléments de jeux dans un contexte qui ne s’y prête pas ou qui n’a pas vocation à être ludique. La gamification est un moyen détourné d’atteindre un objectif business donné.

Nouvelle façon de motiver les collaborateurs, de les former, de les impliquer ou encore de les challenger, la gamification s’impose comme un outil incontournable du monde de l’entreprise de demain.

La gamification comme booster de résultats

Finis les formations classiques ou il est difficile de rester concentré de longues heures afin d’acquérir de nouvelles compétences. Qu’il s’agisse d’une formation ou d’un challenge entre salariés, la gamification est une source de motivation pour vos salariés. Elle booste leur productivité afin d'atteindre le résultat tant attendu.

Le jeu est un moyen original d’aborder des sujets professionnels tout en attirant l'attention de vos collaborateurs et en les impliquant davantage autour des problématiques de votre entreprise. Il permet de récompenser les meilleurs éléments.

La gamification améliore l'expérience utilisateur et conduit à la fidélisation de vos clients. En effet, les clients se sentent directement intégrés à la marque, à l'évolution d'un projet ou d'un produit. Ils adoptent un rôle d'acteur grâce à une expérience unique et personnalisée.

Cette opportunité représente une réelle plus value pour votre entreprise en terme de vente, de création de trafic, de fidélisation clients et d'investissement de la part de vos collaborateurs.

Microsoft est un très bon exemple d'entreprise utilisant la gamification afin d'impliquer ses employés dans ses problématiques. Suite au lancement d'un logiciel dans plusieurs pays et donc dans différentes langues, Microsoft a pris la décision de mettre à contribution ses employés afin de vérifier l'exactitude des traductions et de corriger d'éventuelles erreurs. Un jeu a donc été crée spécialement pour le lancement de ce logiciel et chaque fois qu'un employé corrigeait une page, il évoluait dans un classement réalisé sur l'ensemble des salariés.

Temps d’apprentissage réduit

La gamification intervient lors des formations de vos collaborateurs afin de monter en compétences. On parle ici de compétences techniques, autrement dit les hardskills.

L’apprentissage se fait plus rapidement et plus facilement sous la forme de jeu car le collaborateur est tout de suite plus intéressé par ce format. Il s'investit dans le jeu, il est plus attentif est assimile les connaissances efficacement. C'est un gain de temps à la fois pour l'entreprise et pour les salariés.

La gamification du processus de recrutement

Cette technologie peut également être utilisée lors du processus de recrutement. Elle met le candidat en situation de jeu, de stresse, le déstabilise et aide le recruteur à identifier ses réelles compétences, sa personnalité et donc ses softskills.

Ce processus permet un enrichissement commun. D'une part pour le candidat qui est recruté en prenant en compte ses forces et ses faiblesses. D'autre part, l'entreprise qui bénéficie d'une image plus novatrice. C'est un rapport gagnant-gagnant.

Ne ratez plus les profils qui correspondent réellement à vos besoins ou les profils atypiques, enrichissez vos équipes, optez pour des recrutements durables !